一 、领导重视 ，上下齐心 ，主动查禁根治违章

　　1 、温岭瀚洋资源电力有限公司是一家以垃圾焚烧发电为主的生产企业 ，生产过程中伴随着各种不安全因素 ，稍不注意就可能造成严重后果 。 以往的深刻教训告诉大家：“违章不禁 、隐患不除 ，事故终究要发生。”所以太阳成集团强调 ，只有深刻理解了违章就是事故之源 ，违章就是伤亡之源，见违章不管 、不制止 ，长期解决不好违章问题 ，就算失职 、失责的内涵解读 ，进一步实现安全监管工作关口前移、重心前移 ，确保“安全第一 ，预防为主 ，综合治理”的安全生产方针落到实处 ，扎实开展反违章管理 ，全面提高安全生产“可控、在控”水平 。

　　2 、坚持严格要求 、从严管理 。深刻认识反违章是对职工最大的关爱;要以“铁的制度 、铁的处理”来反违章 。对于违章现象 ，无论是否造成后果 ，都要及时制止和纠正 ，对未造成后果的一般违章要进行批评教育 、计分 、考核 ，严重违章 、重复违章要依照制度规定进行严肃处理 。

　　二 、更加强调全员参与

　　1、很多人觉得反违章只是安监人员的事 ，其实不然 。人人都有查禁违章的责任和义务 ，都要对自己所从事工作的安全负全责 。所以太阳成集团官网更加强调领导带头 ，强调全员参与 。目的是逐步纠正习惯性违章 ，通过制度的严格的执行 ，使员工逐渐养成良好的工作习惯 ，达到安全生产和自主安全管理的效果 ，鼓励大家积极参与 。

　　2 、受传统安全思想影响 ，管理人员和安监人员在反违章工作中有时显得有点“孤单” ，被监督者参与查禁违章的积极性不高 ，甚至产生抵触 、对立情绪 ，造成上下之间 、相互之间、管理人员与一线人员之间 、监督体系与保证体系之间关系紧张 ，“全员反违章”的要求可能遭遇落实“瓶颈”的尴尬现状。

　　3 、太阳成集团tyc234cc通过开展事故案例分析会 、讨论会等多种形式的安全学习教育活动 ，把查禁违章的目的是根治违章，以“零违章”保障“零事故” ，从个别管理者的“要我安全”到每个员工发自内心的“我要安全” ，最终保障的是每位员工的切身利益，这需要全体员工的共同努力 。同时 ，公司专门成立反违章管理领导小组，按照职责分工对反违章工作进行检查、指导和评估 。要求各级领导带头履行责任 ，带头执行规程 ，广泛动员 ，充分调动每位员工的积极性和主动性 。为了推动各级领导带头查禁违章 ，公司每个月都将公布领导带头查禁违章的情况和各部门查禁违章的总体情况 。

　　4 、公司实行“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则 ，各级“第一责任人”亲自抓安全生产 ，副职谁分管谁负责 ，层层分解责任制 ，构建了“全面 、全员 、全过程 、全方位”的安全监督与管理格局，促进员工对安全生产 、查禁违章有更深刻的理解和认识 ，增强安全意识，提高遵守和执行安规的自觉性 ，为制度的执行奠定良好的基础 。

　　5 、新的机制下，人人都有查禁违章的责任和义务 。人人参与反违章，人人签订“四不伤害承诺书" ，体现了对同事的关爱 ，对生命 、对工作 、对企业的负责 。

　　三 、考核原则更科学 、更合理 、更人性化 ，更符合科学发展观的要求 。

　　1 、考核实行奖罚并举。“以罚代管”和“只管不罚”的做法是两种常见的违章处理现象 ，但第一种在起到一定警示作用的同时 ，也影响了部分员工参与反违章的积极性 ，查处违章会出现数量由多到少的变化 。另一种却起不到安全管理工作应有的严肃性和警示作用而流于形式 。2 、违章真的少了吗?如果真是这样 ，太阳成求之不得。怕就怕在不想得罪人 ，有问题捂着藏着 ，这才是最可怕的 。为消除员工查禁违章的思想包袱 ，太阳成集团tyc234cc更加强调奖励 ，强调通过安全教育培训增强员工主动安全意识 ，教育员工不违章 ，鼓励员工自觉反违章 。对违章的处理由以罚为主变为奖罚并举 ，对违章的查处也不再是当场兑现 ，而是借鉴交通违章处理办法 ，实行“累计积分”考核制 。对发现(查出)违章者加分，对违章者罚分 ，根据累计积分进行奖励和处罚。

　　3 、通过《违章事例》，将违章分为严重违章和一般违章两大类 ，对违章的界定更加清晰 、明确 、详细 。危害大且极易对人身造成伤害的违章属于严重违章 ，新办法列出了10条严重违章示例，这是“红线” ，一旦触及 ，除对责任者进行经济处罚外 ，同时累计罚分 ，累计处罚。严重违章以外的为一般违章，对责任者罚分 ，累计积分处罚 。但对一个考核期内累计发生两次及以上一般违章者 ，按严重违章考核 。年内个人违章累计罚分达到规定值的离岗培训 ，时间不少于一周 ，经考试合格后方可上岗。

　　4 、为鼓励员工查禁违章的积极性 ，在为每个员工建立职工安全档案同时 ，公司规定，对年内发现(查出)违章累计加分达到规定值的给予奖励 。公司每年的安全工作先进个人 ，要从发现(查处)违章多且无违章 ，作为评选安全生产工作先进个人的必备条件 。使对安全做出贡献者能从各方面体现出长效价值 。

　　过去 ，查禁违章主要是通过职能人员的监督 、检查 ，工作范围局限 ，人员处于被动状态 。公司积极探索实践反违章新机制以后。以“领导带头 、全员参与、奖罚并举”为核心的反违章新机制，调动广大员工主动参与查禁违章的积极性 ，形成良好的反违章工作氛围 ，开展反违章活动以来 ，员工遵章守纪的自觉性显著提高;各种违章行为 、违章现象基本消失;同时各种人身伤害事故 、责任生产事故没有了温床，更加不见踪迹 。这也帮助太阳成集团官网理顺一些深层次的问题 ，为进一步深化反违章工作提供了借鉴 。同时 ，通过配合开展“零违章” 、“安全生产月”等活动 ，延伸反违章管理边际 ，充分发挥全体员工的责任意识和监督 、帮助作用 ，实现全员反违章网络 ，为公司生产运行创造良好的安全环境并逐步探索培育具有公司特色的企业安全文化 。